在千里淮河与京沪铁路交汇的地方，在历史上的商贸重镇的蚌埠，伴随着改革开放的急流涌动，一个受到蚌埠人关注的企业，在短短的十多年间，发展、崛起，这就是安徽华运集团。

      组建于1998年的蚌埠华运物流有限责任公司主要以日用消费品的储存、运输经营为主。步入市场经济后，作为单一业态难以适应市场竞争，面对企业生存的挑战，秉承改革的春风，以周小峰为首的华运团队在大量市场调研的基础上，通过专家论证和市场分析，经过职工代表的共同参与，确定了企业战略转型和业态升级的发展思路，坚持多元经营、连锁发展的战略。以仓储物流产业为基础，在连锁超市、农产品批发市场、房地产等诸多领域全面出击。同时，按照现代企业制度规范运作，积极运用现代流通技术推进企业的发展。

      在实施战略发展中，华运集团坚持制度创新，建立科学、民主的决策机制，引入专家决策机制，建立人才培养使用机制、工资协商谈判机制……体制的创新，为华运的发展奠定了坚实的基础。